7月12日，广州市特银电子科技有限公司（简称“广州电子”）组织召開(kāi)2022年(nián)半年(nián)度经营工(gōng)作(zuò)会議(yì)。公司领导、中层管理干部、在穗子公司负责人(rén)等20余人(rén)参加会議(yì)，会議(yì)由总经理徐庆峰主持。

       会議(yì)聚焦年(nián)初经营目标，坚持目标导向。各部门负责人(rén)及在穗子公司负责人(rén)围绕上(shàng)半年(nián)经营目标，汇报了(le)工(gōng)作(zuò)完成情况工(gōng)作(zuò)，并分析查找了(le)存在的問(wèn)题及改进措施，进一(yī)步明(míng)确下(xià)半年(nián)工(gōng)作(zuò)目标和(hé)举措，公司领导对各部门逐一(yī)进行(xíng)了(le)全面深入的分析点评。

       徐庆峰表示下(xià)半年(nián)各部门要(yào)锚定目标下(xià)狠劲，聚焦重点抓落实，全力以赴完成年(nián)初任务目标。徐庆峰还传达了(le)中國(guó)科学院2022年(nián)安全稳定工(gōng)作(zuò)会議(yì)、中國(guó)科学院关于加强企业监管和(hé)風(fēng)险防控工(gōng)作(zuò)会議(yì)和(hé)國(guó)科控股党委中心组2022年(nián)第二次集中学习会議(yì)精神，并进行(xíng)相关工(gōng)作(zuò)部署。

       党委書(shū)记、董事長(cháng)李昕对各部门上(shàng)半年(nián)取得的成绩表示肯定和(hé)感謝(xiè)。他(tā)结合公司的经营管理情况以及國(guó)科控股对广州电子巡察的反馈意見(jiàn)情况，对各级管理干部提出以下(xià)三点要(yào)求：一(yī)是要(yào)旗帜鲜明(míng)讲政治，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行(xíng)力，以改革发展稳定的实际成效践行(xíng)“两个维护”。二是聚焦主责主业、提升业务质量。切实贯彻落实创新驱动发展战略，提高核心竞争力和(hé)业务盈利能(néng)力，主动自(zì)觉融入到中國(guó)科学院、國(guó)科控股创新发展布局中，在推动高质量发展上(shàng)展现更大作(zuò)為(wèi)。三是要(yào)强化使命担当、责任意识，提升履职尽责能(néng)力，实现高质量发展新突破。管理干部要(yào)敢于牵头推动問(wèn)题解决、凝聚合力、打破部门的壁垒，实现协同发展。凡是有利于公司发展的事，就要(yào)事不避难、义不逃责，大胆地(dì)干、坚决地(dì)干。

       最后，李昕强调广州电子上(shàng)下(xià)要(yào)以本次半年(nián)度总结為(wèi)契机，找准問(wèn)题、分析原因、理清思路、明(míng)确方向，以“强基础、促规范、抓落实、求突破”為(wèi)重点，以咬定青山(shān)不放松的执着奋力实现既定目标。

（会議(yì)现场）

（综合办公室    金(jīn)萍撰稿）